從 7 年前創勝文教的出生,到現在,做過各式各樣的演講。過程遇到有些平台問我想不想開英文簡報課,也有很多人來問我要怎樣做一個有商業力、說服力的英文簡報。

我也許不是個大專家,但我有一點天分、超級認真、喜歡觀察整理、整理能力不錯(研究所的訓練)、八方取經(美國的、台灣的、中國的專家的論點),更重要的是:有很多高壓、刻意練習的機會。

包含了:

  1. 近千場的英語公開課(每場超過 100 人)
  2. 企業內訓(聯發科、國巨、聯想等企業每場超過 500 人)
  3. 台北國際會議中心的千人英語講座
  4. 對 200 位以上美國籍老師的英語教學分享
  5. 跟 Hahow 合作超過 3 場的千人直播

在這篇文章中,想要跟大家分享一下,我在做簡報時的幾個流程,希望對大家有幫助!我相信方法論、跟心法的重要性。

步驟 1:

想想你的聽眾,他們在乎什麼事情、他們有什麼待解決問題。想想宗教跟 Disney 的影響力來自於哪吧!

步驟 2:

用一個底層邏輯、或可量化的基準去組織整個簡報,建立森林觀、系統觀,來表達觀點和立場。 我們不是巴菲特、也不是達賴喇嘛,經驗談不能理論化。

步驟 3:

故事、故事、故事。尋找他人有權威的論點、研究,支持自己的理論。用小故事、個人經驗,支持理論,讓大家起床。

步驟 4:

給很多的 Before-and-After、闡述論點所造成實質上的改變,把聽眾想得市儈一點,對你準備簡報不會有害。要問自己:他們到底能得到什麼今天學、明天改變的事情?

步驟 5:

觀摩超級大量的好的簡報後,如何開場、思考 slides 之間如何轉折、如何製造幽默、如何運用聲音、要走怎樣的風格(溫暖、專業、熱情?)。不要唸 slides,如果你只是唸 slides,他們回家自己讀就好!


原文發表於:Alexander Wang 王梓沅英文・Jan 11